カカメガでの活動

まだ薄暗い中での朝のランニング。心身をリフレッシュした休日は、マッシュルームのマニュアル作成などクリエイティブな作業が捗る。一方で、アイデアを形にし、異文化で「人を動かす」ことの難しさを痛感する。

休日の半日を使って、1週間分の洗濯とケニア流の豪快な大掃除を敢行。部屋を整えながら見た「日本の重油高騰によるゴミ焼却危機」のニュースから、ケニアで当たり前に行われているコンポストやバイオガスの合理性を考察する。

マッシュルーム先進農家への視察が当日の朝にドタキャン。出鼻をくじかれつつも、別の農家への挨拶や培地の準備など「できること」を進めた122日目。昨日作成した企画書がボスに響き、ステークホルダー連携が加速する。

休暇を終え、重い足取りで活動を再開。マッシュルームプロジェクトのJICA予算が下り、同僚とスケジュールを組むも「疲れるから」と2日に1件しか予定を入れたがらない彼らのペースに直面する。

カカメガ郡のブクラATC（アグリカルチャートレーニングセンター）で開催されたフィールドデイに参加。800エーカーの広大な敷地に広がる最先端の農法と、前のめりに質問する熱心な農家たちの姿から、次回は「出展側」に回る決意を固める。

イチゴの経過観察へ。生き物相手の難しさに直面する午前。帰り道、店で酔っ払いが激しく殴られる現場に遭遇し、ケニアの暴力的な日常に恐怖を覚える。

久しぶりに事務所へ来たボスとの対話。試験栽培中のイチゴが鶏の被害に遭った件の進捗報告を通じ、JICAからの「見え方」を気にする彼女の組織的な視点に理解を示す111日目。

1日中事務所で来ないボスを待つ110日目。そこに現れた営業マンが売る「色が変わるBluetoothスピーカー電球（500Ksh）」を、同僚たちが次々と購入する姿に衝撃を受ける。「必需品より趣味にお金を使う」というケニアの消費行動のリアル。